以上率下 上下同欲

——加強新時代軍隊基層建設系列談①

2019年11月13日 16:50:06
來源: 解放軍報 作者: 宋懷金 耿保彬

  自“上”而“下”傳導堅定信仰和絕對忠誠

  自“上”而“下”傳導勝戰追求和使命擔當

  自“上”而“下”傳導干事動力和建功活力

  自“上”而“下”傳導務實作風和應有樣子

  軍隊的基礎在基層、重心在基層、力量在基層。抓基層建設是黨委機關的使命所需、職責所系、價值所在。從軍隊體制架構和管理層級看,黨委機關在“上”,基層單位在“下”。其中,“上”是矛盾的主要方面。貫徹落實中央軍委基層建設會議精神,加強新時代軍隊基層建設,也應從“上”著手著力,努力形成以上率下、上下同欲的生動局面。

  自“上”而“下”傳導堅定信仰和絕對忠誠。上級是否真正信仰堅定,是否真正聽黨話、跟黨走,對于正處在“三觀”形成期的基層官兵的影響是直接的、直觀的?;鶎庸俦挪恍?,很重要的是看上級信不信、做得怎么樣。黨的十八大之前一段時期,一些胡作非為的“老虎”“蒼蠅”,肆意揮霍基層官兵對上級的信任感,動搖了基層官兵的信仰;有的自身政治建設乏力,馬列主義手電筒只照基層不照自己,喊著政治規矩,卻干著不講政治的事,基層看到的是“兩面人”。冰凍三尺,非一日之寒;化三尺之冰,也非一日之功。育新時代“四有”革命軍人、建“四鐵”過硬基層,須黨委機關帶頭解決信仰和忠誠問題,帶頭成為真學真信真懂真用的信仰示范者,帶頭成為體現真理力量與人格力量的集合體,讓基層官兵通過黨委機關的一言一行感受到真理可信、組織可靠、事業可為。

  自“上”而“下”傳導勝戰追求和使命擔當。統帥提出勝戰之問、價值之問、本領之問,黨委機關要率先作出有力回答。曾幾何時,一些單位的黨委機關“二八”現象嚴重,想當官的多、愿擔當的少,想私事家事多、慮國事軍事少;有的危不施訓、險不練兵,不少工作在戰斗力標準之外空轉虛耗?;鶎颖徽垓v來折騰去,訓練年年都上一年級,官兵流血流汗又流淚。不思戰謀戰的黨委機關,帶不出有血性、虎虎生威的刀尖鐵拳,育不出一不怕苦、二不怕死的戰斗精神。軍隊首先是戰斗隊,軍人天生是戰斗員。破除和平積弊,須先從黨委機關“動刀”,讓軍人天職、勝戰追求強力回歸。對與戰斗力關系不大的事,該停的停,該砍的砍,堅決擠掉水分、去除假大空。要大興作戰問題研究之風,把現代戰爭制勝機理搞清楚,把將來要打的仗弄明白,帶動基層明明白白練兵、扎扎實實備戰,讓官兵汗水不白流、苦頭不白吃,奉獻有價值、犧牲心也甘。

  自“上”而“下”傳導干事動力和建功活力。追夢需要激情和干勁,圓夢需要動力和活力。一些黨委機關常常埋怨青年官兵缺斗志、不進取。殊不知,一根手指“指點”基層,就會有3根手指指向自己。有的黨委機關“對上滿面春風、對下冷若冰霜”“一味指責追責、重管重堵輕教”?;鶎觿虞m得咎,青年官兵總覺得腰桿不直氣不順、手腳被縛使不上勁。官兵是基層建設的主人翁和生力軍,是托舉強軍偉業的基石。知兵才會勝,愛兵才會贏。黨委機關須從強化群眾觀點、貫徹群眾路線破題,用基層這面鏡子照照自己,在思想深處端正根本態度。應習慣與基層官兵坐在一條板凳上思考問題,扔掉有色眼鏡代之以信任、欣賞、發展的眼光,破除戒備心理代之以真誠信任,放棄越俎代庖代之以尊重還權,克服不教而誅代之以全面育人,防止只傳導壓力不傳導動力。應科學規劃基層官兵成長路徑,公開公平公正處理涉及基層切身利益的事,把服務解難工作做得有溫度有實感,讓一線官兵看到希望有奔頭,施展才干有空間,實事求是能容錯,使基層成為釋放青春能量、砥礪勝戰刀鋒的基礎陣地。

  自“上”而“下”傳導務實作風和應有樣子。風成于上,俗化于下。作風和樣子也是一級一級跟著學、照著做的。有的黨委機關一個將軍一個令,熱衷一年抓幾件出名掛號的事,缺乏深耕細作、扎實打基礎的韌勁,機關亂忙、基層忙亂問題沒有根本解決;有的調查研究下車就聽匯報、聽完就講話、講完就走人,來來去去成了空對空;有的下連當兵就是走個過場,基層反映多次的問題也沒個回音;有的隨意插手基層敏感事務,助長官兵身邊的“微腐敗”。動人以言者,其感不深;動人以行者,其應必速。黨委機關須樹立正確政績觀,推動治軍方式“三個根本性轉變”落到基層,帶頭務實求實,為基層樹好標桿、做好樣子。咬定青山不放松,多干打基礎、利長遠的工作,既要銳意創新,又要防止急功近利。發揚自我革命精神,以自身硬氣帶出基層正氣,在新的起點上推動基層建設全面進步、全面過硬,上下同欲謀勝戰。

標簽 - 上,黨委,下,基層官兵,基層建設
網站編輯 - 王慧
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